面对市场需求的新变化,各行业乃至我们从事的双法兰传力接头行业,应重新审视、梳理和定位我们的发展思路。应根据不同层次的消费需求,根据不同地域的特点,根据不同企业的自身实际,制定不同的发展思路和产品的市场定位。做到高档市场、中低档市场都不能丢。
特别是今年,我国双法兰传力接头市场竞争激烈,各种经济形式并存,高中低档产品和市场并存,市场争夺处于白热化状态。一些世界知名品牌靠历史悠久的品牌积淀、靠雄厚的资金实力、靠稳固的市场渠道,占据着高端市场,高档市场地位短时期内难被撼动;而国内本土企业中小型企业居多,占据着中低端市场,短时期内很难达到世界知名品牌企业的水平。
业内专家认为,要尽快改变行业间低水平重复建设的现状,有效的方法就是通过企业间的联合、兼并、重组来实现企业的资本扩张,从而进一步扩大市场占有率,这样才能在竞争中立于不败。这是当今国际经济领域比较流行的做法,也是今后一个时期双法兰传力接头行业发展的方向性问题。企业间只要有联合的可能就可以大胆地去尝试,打破地区界线,打破所有制界线,打破传统的专业分工界线,力争在短期内打造出若干产值超过5亿元乃至10亿元的企业集团。
如果双法兰传力接头企业在推广产品时一味遵循传统僵化的服务观念,必将无法适应时代的发展,也就无法制定出差异化的服务策略。双法兰传力接头企业必须根据自身的特点制定出符合自身情况的差异化的服务策略,才能立足。然而将双法兰传力接头产品营销过度到服务营销才是实现服务突围的关键,并且结合双法兰传力接头企业的行业特色,创造双法兰传力接头产品特有的服务营销模式,加上高效的团队执行力往往能够事半功倍。